處置各類安全隱患270個、下發(fā)安全工作指導(dǎo)方案24份、劃出安全生產(chǎn)“12條紅線”、巡查塔機制造管理3500臺次……2020年，陜西建設(shè)機械股份有限公司全體干部職工緊緊守住安全生產(chǎn)底線，眾志成城、齊心協(xié)力打下一場漂亮的安全守衛(wèi)攻堅戰(zhàn)，全年工作交出一份滿意的答卷。

全力以赴 打好疫情防控阻擊戰(zhàn)

生命重于泰山，防控就是責(zé)任，2020年開年之初，新型冠狀病毒肺炎疫情發(fā)生后，公司及時成立了以黨委書記、董事長為組長的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定疫情防控工作方案和工作細(xì)則，采購防疫物資，加強疫情防控，全體黨員干部職工充分認(rèn)識到做好疫情防控工作的重要意義，自覺服從指揮，眾志成城，守望相助，筑起了一條條護佑生命的防線，為疫情防控打下堅實基礎(chǔ)。公司加強對重點時期、重點場所、重點人群和重點環(huán)節(jié)的防控，特別是食堂、宿舍、會議室、廠區(qū)大門進(jìn)出口等人員密集場所的防控。疫情穩(wěn)定后，公司本部及各子公司積極與當(dāng)?shù)卣疁贤?，第一時間開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)。全體職工拉滿弓、上滿弦，為全年既定目標(biāo)任務(wù)拼搏努力。

強化意識 構(gòu)筑齊抓共管新局面

從制度上強化規(guī)范。結(jié)合生產(chǎn)實際，公司將狠抓安全基礎(chǔ)管理工作作為重中之重，制定及完善了安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)考核、現(xiàn)場管理、特種設(shè)備、消防安全等管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)52項，確保安全管理工作有章可循、有據(jù)可依。修訂了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》；與子公司、各部門和生產(chǎn)車間簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》；建立風(fēng)險分級和隱患排查檔案，編制隱患排查計劃；完善《“一崗一清單”全員崗位責(zé)任制》；更新《公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》等等。

在督查中確保落實。公司本部及子公司始終堅持開展安全監(jiān)督檢查和專項治理，建立日巡查、周檢查、月度大檢查和隱患排查制度，分別設(shè)立專人負(fù)責(zé)各生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理。公司立足實際，將“堅決遏制和防范各類安全生產(chǎn)事故”作為工作主線，以強化全員思想認(rèn)識為抓手，健全完善了安全管理委員會職責(zé)，建立了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的生產(chǎn)責(zé)任體系，進(jìn)一步充實專兼職安全管理人員，層層簽訂安全生產(chǎn)承諾書，把安全責(zé)任壓實到位、到崗、到人、到工作環(huán)節(jié)，形成聯(lián)防聯(lián)控、齊抓共管的局面。

提升管理。公司深入開展了雙重預(yù)防機制建設(shè)、消防應(yīng)急演練和工業(yè)氣站泄露演練等工作，公司以抓實現(xiàn)場安全管理工作為抓手，扎實開展了安全生產(chǎn)月和“百日安全”專項活動、安全生產(chǎn)三項整治行動、6S現(xiàn)場管理工作、專項治理等工作，嚴(yán)控生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險，提高安全管理水平。

全員培訓(xùn) 強化安全工作凝聚力

狠抓員工安全意識。公司通過外聘講師、內(nèi)部培訓(xùn)、參觀對標(biāo)等形式，全年累計培訓(xùn)1294人次，各子公司及各部門組織二級培訓(xùn)20366人次，將培訓(xùn)覆蓋全員，進(jìn)一步提高了全體員工的安全意識和應(yīng)急防范技能。

“安全生產(chǎn)年復(fù)一年，安全責(zé)任始終如一”。公司持續(xù)樹立正確的安全指導(dǎo)思想，通過系列真抓實干的活動和工作舉措，不斷加強員工安全思想意識，進(jìn)一步筑牢全公司的安全管理防線。